除此之外，七匹狼、歌力思等也在高端消費(fèi)領(lǐng)域表現(xiàn)活躍。赫美集團(tuán)則從渠道端入手，定位于“國際品牌運(yùn)營的服務(wù)商”，收購了包括上海歐藍(lán)、崇高百貨、歐祺亞、彩虹集團(tuán)中國區(qū)等多家奢侈品、時(shí)尚品牌運(yùn)營控股公司，從而掌握了大量國際奢侈品品牌代理權(quán)資源。

隨著中國消費(fèi)者對奢侈品的需求不斷上升，未來或有更多的奢侈品牌將落入中國企業(yè)手中。不過，對于這些中國企業(yè)來說，“買買買”或許是快速打造奢侈品集團(tuán)的捷徑，但這條路卻并不一定是陽關(guān)道，畢竟不少品牌都是因?yàn)橄萑虢?jīng)營困境才尋求資本拯救的，如何完善投后管理、打開中國市場、實(shí)現(xiàn)復(fù)興品牌才是關(guān)鍵所在。

得千禧者得奢侈品天下

此外，奢侈品行業(yè)中另一股強(qiáng)勁的力量正在崛起，那就是作為中間商的電商平臺(tái)。25歲的港漂小陸剛在某海外奢侈品電商平臺(tái)下單了一只約7000元的Chloé包。“選擇在電商平臺(tái)購買，主要是因?yàn)橛姓劭郏視?huì)去實(shí)體店里看看包是不是合適自己、是不是有色差。”她說道。

像小陸這樣的千禧一代支撐了中國奢侈品市場的高速增長。根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù)，以“80后”和“90后”為代表的年輕一代，分別占到奢侈品買家總量的43%和28%，分別貢獻(xiàn)了中國奢侈品總消費(fèi)的56%和23%。

為了順應(yīng)千禧一代的消費(fèi)行為習(xí)慣，奢侈品牌擁抱電商呈加快趨勢。公開資料顯示，自2017年8月上線到2019年4月，天貓Luxury Pavilion已有80多個(gè)奢侈品牌入駐，包括Burberry、Versace、Moschino、Valentino等品牌。2018年，阿里巴巴與歷峰集團(tuán)旗下奢侈品電商Yoox Net-A-Porter(簡稱“YNAP”)成立合資公司，進(jìn)一步強(qiáng)化其在奢侈品端的深度布局。

緊隨天貓Luxury Pavilion之后，京東推出了奢侈品電商平臺(tái)TOPLIFE。此外，京東此前還斥資3.97億美元入股英國奢侈品電商Farfetch，成為其最大股東，2018年9月，F(xiàn)arfetch赴美上市。今年2月，京東宣布TOPLIFE將并入到Farfetch中國業(yè)務(wù)。

除了陸續(xù)投入電商懷抱外，社會(huì)化營銷浪潮之下，奢侈品牌也紛紛涉獵微信小程序，微信朋友圈中不時(shí)閃現(xiàn)著奢侈品的廣告身影。

用本土化的方式與中國消費(fèi)者互動(dòng)已成為奢侈品牌的共識(shí)。在談及Lanvin未來在中國的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，Lanvin CEO Jean-Philippe Hecquet此前向記者介紹稱：“在線上渠道方面，我們會(huì)更加注重品牌的數(shù)字化，在社交媒體以及電商方面進(jìn)行內(nèi)容輸出，這是與中國消費(fèi)者溝通的一個(gè)非常重要的渠道。未來，我們可能也會(huì)跟中國本土強(qiáng)大的電商企業(yè)進(jìn)行一些合作。”

丁利國提醒稱，中國進(jìn)入了移動(dòng)商業(yè)時(shí)代，奢侈品牌需要重視移動(dòng)端和社交媒體的現(xiàn)代營銷。但在全球化擴(kuò)張中，品牌在講故事的時(shí)候，對跨文化傳播更需提高敏感性。

麥肯錫報(bào)告指出，2019年全球時(shí)尚行業(yè)增長速度將放緩至3.5%到4.5%，略低于2018年。“奢侈時(shí)尚品牌未來要想獲得更大的增長幅度確實(shí)具有挑戰(zhàn)，中國的固定消費(fèi)人群是較為穩(wěn)定的，但增量部分可能會(huì)受經(jīng)濟(jì)下行影響，不過其中也不乏機(jī)會(huì)，品牌宣傳、現(xiàn)代營銷或是關(guān)鍵之處。”丁利國認(rèn)為。

這個(gè)機(jī)會(huì)屬于中國市場上的每個(gè)參與者，而對他們來說，目前爭奪市場避不開兩個(gè)關(guān)鍵詞：數(shù)字化和年輕化。