【阿里巴巴化工】山東蒙陰縣的尹淑峰做農資經營已十年了，主要是做農資批發。問及做農資的感受，他苦笑著說：“最深的感受就是農資經營越來越難做，化肥經營比農藥更難做。”

　　他說，往年他一年的化肥銷售量都在三四千噸，可是今年時間過半，化肥只賣了1000多噸，這樣，到年底能賣2000噸就不錯了。而且價格不穩不說，還低得不行;銷售也沒有旺季，一直都清淡得很;賒銷盛行，不賒就賣不出去。據尹淑峰介紹說，到現在，他僅化肥的賒銷額就達到300多萬元。

　　問及他為什么化肥經營如此艱難，尹淑峰說：“主要是競爭激烈，化肥銷售不像農藥，需要你有專業知識，指導消費者合理應用，并通過這種長期的服務獲得他們的信賴。化肥誰都可以做，沒有門檻兒。另外就是化肥價格太不穩定，農民和基層經銷商全不存肥了，所以壓力全部轉移到企業和農資批發商身上。”

　　此外，尹淑峰還講了一個非常重要的原因，就是品牌的失誤。

　　“以前，我總以為終端經銷商和農民對化肥的價格敏感，所以就代理了一些價格比較低、不知名的化肥品牌來做，結果，推著推著就出現了一個問題，就是這些企業發貨不及時不說，有的經營不善，還倒閉了，這樣我們又得重新去找新的品牌，以前所做的努力前功盡棄，這幾年這種情況特別普遍。而且隨著復合肥企業宣傳力度的加大，一些知名的大品牌出現了。往往大的知名品牌，一個業務員一天就推出來了;而那些不知名的小品牌，就是十個人花十天功夫也不一定能推出來。然而，前些年在那些大企業找代理商的時候，我們錯過了好的機會。如今，這些企業已建成了自己的網絡，我們再去找就不容易了。”而在農藥經銷方面，他有成功的經驗，目前他代理的幾個農藥品牌，全部是國內幾個知名的大品牌，如青島泰生、河北威遠、海利爾等等，這些做起來都特別容易。目前農藥的經營額已占到經營總額的60%了。

　　“說到底，經銷商一定要跟對品牌走對路!”尹淑峰笑著說，“這些都是真實的案例，講出來愿給有此困惑的經銷商一些借鑒，以免再走彎路。”