技術改造措施和項目管理內容

　　技術改造措施一般是指挖掘企業現有設備潛力，改進生產工藝，消除生產薄弱環節，節能降耗，增加品種，提高安全和環保水平，改善計量，提高自動化水平等具有顯著的社會、經濟效益的技術改造措施。通過對一般技措項目的管理，可以避免或減少決策失誤，確保一般技措項目順利實施并取得預期的投資效益。技措項目管理的內容包括項目征集，組織編報，下達計劃，河南雷蒙磨對項目實施進行跟蹤管理、協調和進度反饋，項目的結算、結轉等。

　　每年要在全廠范圍內對技措項目進行征集，各單位根據生產需要和生產中存在的薄弱環節，提出項目投資建議并填寫項目申請表報送各專業部門。設備專業部門負責零星固定資產購置建議計劃、自動化措施項目的征集；安全專業部門負責安全（含交通安全）措施、環境保護、污染治理措施項目的征集；生產技術專業部門負責科技進步措施、節能措施項目的征集。雷蒙磨粉機價格經各專業部門初步審核，確認其可行性后報送上級專業管理部門和廠生產技術專業部門。

　　廠生產技術專業部門對各單位申報的一般技措項目，組織有廠主管領導及專業人員參加的項目論證，了解每個項目目前的基本情況及存在的問題，項目的可行性、必要性及實施條件，項目的主要內容，節能球磨機項目的投資估算及竣工后的預計效益等，逐個進行審查確認后，匯總成廠技措投資建議計劃，并按要求報送公司歸口管理部門。